О подборе и правильной подготовительной работе

Несколько раз тут в разных лентах всплывала тема о подборе персонала, при этом топят за это с разных сторон, одни говорят, что надо многоступенчатые тесты, несколько уровней собеседования, потом ассесмент и только тогда есть шанс, что выбран правильный персонаж.

Другие замечают, что пока компания продумывает свой сложный план на 6-12 недель по отбору, настоящие толковые специалисты находят тех, кто готов принять решение за 2 недели и уже работают, а то и прошли испытательный срок к тому моменту пока первая компания "очнулась" и позвала их на следующий этап.

Кто прав?

Да никто, нет универсального ответа, как это часто и бывает в жизни. Всё сильно зависит от обстоятельств и от реальных условий конкретной вакансии/позиции. У меня есть в коллекции случаи, когда в ходе собеседования с кандидатом я понимал "лучше мы никого не найдём" и делал предложение и через 10 минут мы вместе делали собеседования с кандидатами на позицию "минус один" и всё успешно работало. Были и случаи, когда мы долго мурыжили оставшихся в шорт-листе, делали тесты, обсуждали, привлекли громкое агентство на сложный ассесмент, взяли в итоге двоих и оба-два не справились. В итоге потеряли 3 квартала и люди и компания.

Точно также бывало и наоборот, в целом никакие анализы, тесты и изучение прошлого ничего нам не дают в непредсказуемости завтра в целом и как конкретный персонаж в этом завтра себя проявит. Мы можем лишь исключить самые очевидные негативные расклады.

Что делать?

Как и в любой ситуации - ответить себе на вопрос "Зачем мы это делаем? Почему именно так?". И отбрось всё лишнее, оставь только то, что реально нужно для этой конкретной задачи.

Готовишь вакансию - обязательно подумай над ключевыми пунктами:

• где мой кандидат мог набраться нужного мне опыта;

• как я узнаю, что это мой идеальный (ну хорошо, оптимальный) кандидат;

• какие могут быть негативные аспекты (в том числе профдеформации от специфики работы) у потенциальных кандидатов;

• как я смогу выявить и отсеять деформированных.

Всё, на основании этого готовь HR-поисковику запрос - где искать, какие признаки, по каким сигналам отсеивать и какие вопросы задавать на собеседовании им и потом уже самому.

Не можешь ответить на эти вопросы? Тебе не нужно открывать вакансию.

Пусть все найдутся!