Александр Федюнин
← Все записи

Сила простых решений

решенияуправлениеэффективность
Сила простых решений

Довелось недавно принять участие в длительной дискуссии, при том что остальные участники, кроме меня, уже даже не в первый раз обсуждают эту тему.

Послушал, высказал аргументы, наблюдаю - тема уходит на третий, потом на пятый круг. Опять высказываюсь, что мол - а мы вот это зачем делаем? И вижу искреннее непонимание в глазах - так того, надо же все миллиарды вариантов рассмотреть, прежде чем решение-то принять!

Так вот же - раз, два, три - всё, других опций нет. Понятно, что никакая из опций не нравится (там может быть миллион причин, от нежелания делать что-то иначе, до страха неизвестности). Но нет, это слишком просто! Надо сложно, псевдо-научно, времени потратить недели, если не месяцы - и в итоге тупо дождаться, пока самостоятельно реализуется самый плохой вариант (так же и бывает, когда само), либо "окно возможностей" для оптимального варианта уже закрылось.

И вспомнилась одна "прекрасная" компания из далёкого уже прошлого, там полгода была реально дискуссия по 2-3 раза в неделю (!) с простой темой - развитие розничной сети. Реально всё просто - АВС-анализ, эти закрыть, эти чуть раскачать, открывать по вот таким признакам новые. Но нет, давайте посчитаем альтернативы. В итоге довелось живьём на одном из собраний увидеть файл XLS который сказал - всё, больше ничего в меня добавить нельзя! Даже EXCEL стало дурно от такой тошноты, чего уж про людей говорить? Демотивация, поощрение идиотии и все прочие аспекты из раздела учебника "как никогда не нужно делать".

Не будь таким, всегда есть простой способ принять решение, просто помни - самый дорогой и невосполнимый ресурс, это упущенное время. И пока ты делаешь десятый или двадцатый расчёт мало осуществимых вариантов или отличающихся между собой меньше, чем точность общей оценки вероятности того или иного варианта, ты просто пытаешься снять с себя ответственность за выбор решения, а будущее - оно всё равно найдёт способ как тебя удивить, поверь.

Хотите обсудить?

Если материал вызвал вопросы или вы хотите разобрать свою ситуацию - напишите мне.